0

Патрик Хоара: в понедельник интервью: когда яркая пробка человеческие идеи ловит на

Путешествие на Дальний Юг, есть замысловатые козни против Пэта Макнэми работает сверхурочно в начале 1990-х годов — сегодня пробки родной человек, чьи гениальные стиральная изобретение продается в миллионы супермаркеты в 60 странах, пишет Патрик Хоара.

Цвет Ловец решить загадку, с которой сталкиваются мамы и папы каждый раз, когда они пошли делать смывку — как остановить подобными белую футболку превращаясь в странный розовый цвет.

Проще говоря, продукт перестает цветов от бега в стирку. Наука за это гораздо сложнее. Самое главное, потребители твердо верят в это.

Каждый год, растение в маленький Остров производит достаточное количество листов цветной Ловец ездить по пять раз.

Он продается в более чем 60 странах во всем мире и по данным, более чем на 20 листов и пакетиков Цвет ловца были использованы только в Ирландии в 2012 году.

С образованием в области химии и маркетинга от ucc и КПН, мистер Макнэми начал работать со знаменитым Корк фирма Punch Industries в 1977 году, как химик, в конечном итоге становится технической

директор. Одна из самых старинных компаний корка, с тех пор он пережил две частные циклы капитала и в конечном итоге был приобретен немецкий потребительскими товарами гигант Хенкель.

Мистер Макнэми, который живет в Rochestown, теперь главы подразделения исследований и разработок в компании Henkel, и руководитель отдела исследований и развития для стирки белья.

Еще в 1990-х годах, пунш Industries был самым известным за свою обувь-уход в бизнес, но всегда был открыт для новых идей, по словам г-на Макнэми.

“Совет в свое время сказал, чтобы обнюхать и посмотреть, если есть какие-то идеи, которые мы могли бы развивать. Они не хотят быть полностью зависим от ухода за обувью и хотел расправить крылья немного. Они дали мне карт-бланш, чтобы посмотреть вокруг и увидеть, если там были какие-то другие понятия, которые мы могли бы зацепиться.

“Я вообще любопытен от природы и я стараюсь смотреть на много разных патентов. Я обнаружил, что в США, хлопчатобумажная промышленность находилась под серьезным давлением, и цены были отброшены вниз. Две основные проблемы хлопковой отрасли была сумма умереть, что хлопок, используемый забрать — в те времена это было около 90%. Так что остальные 10% ушли на ветер. В принципе, была большая проблема с точки зрения стоимости умирать используется, и экологическая проблема из-за что в конечном итоге в реку”, — сказал он.

В одной из его поездок в США, мистер Макнэми уводится вниз, чтобы наблюдать хлопчатобумажной промышленности в глубоком юге.

“Такая возникла идея в моей голове. Я вернулся в Ирландию, и я направился в Финляндию, где они берут мякоть и сделать Non-сплетенные продукты. Я возился вокруг на некоторое время и мы заказали нетканый материал, принес его обратно в Корк и начал играть с ним в лаборатории. После шести месяцев, у нас было что-то, мы думали, был подходящий.

“Мы не могли сделать какой-либо продукт, потому что у нас нет машины, поэтому я позвонил в компанию в Западный Корк и позаимствовали свои машины, сделал пару рулонов, и опробовать на рынке в Ирландии. Через две недели он был распродан, поэтому мы заказали больше материала. Мы сделали 10 рулонов и распродан быстро. Тогда он просто вылетел оттуда,” сказал он.

Här hittar дю Цвет Ловец я butikshylla Дин!

Публикацию по цвету Ловец (@colourcatchersweden) на 11 марта, 2014 в 8:23 утра по ТИХООКЕАНСКОМУ времени

В конце 1990-х годов, французский руководитель компании находился в отпуске в Ирландии, когда он заметил Цвет Ловец в супермаркете. Он купил его, попробовал его и оттуда, Цвет Ловец вышла на международный уровень.

“В течение нескольких недель, мы были поставлять во Францию. Почти миллиард листы используются сейчас”, — сказал он.

Хотя приписывают гениальное изобретение, мистер Макнэми сказал, что это была команда в небольшом острове, который заслуживает похвалы, а также пунш организации.

“У нас есть 30 человек на заводе. Мы всегда с нетерпением ждем, чтобы больше развиваться. С Хенкель на борту, есть огромный потенциал. Это по-настоящему глобальным. Мы всегда ищем, чтобы улучшить. Талантов у нас вот второй нет. Нет сомнений, что мы можем конкурировать с кем угодно в мире, когда дело доходит до наших выпускников и наших талантов.

“Пунш организации заслуживают огромной благодарности. В то время, от маркетинга и продаж парней в

управляющий директор, они обговаривали все эти контракты и были большой частью успеха.

“Пунш семьи, которые вложили рискнул — они могли бы отказаться, потому что это было бездоказательно, потому что это было много денег.

“Они могли бы не решился, но они поддержали лошадь. Семья всегда была инновационной, она всегда была в их крови. Существует несколько поколений опыт есть”, — сказал он.

Такие инновации не просто финансировать, по словам г-на Макнэми.

“С точки зрения инвесторов, налоговые льготы будут иметь огромное преимущество, чтобы попытаться уменьшить риск, насколько возможно для инвесторов. Есть достаточно денег там, было соблазнить его. Выигрывают все — инвестор, потребителей, сотрудников. Это победа-победа”.


admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *